„Der Lösung ist es egal,
wie das Problem entstanden ist.“
Steve de Shazer
COACHING & KONFLIKTBERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND TEAMS
Ein Coaching zu nehmen ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Stärke und Verantwortungsbewusstsein.
Erfolg als Führungskraft
Ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung gelingt am besten durch regelmäßigen Austausch und ehrliches Feedback.
In bestimmten Lebenslagen und Führungspositionen ist beides schwer zu bekommen. Deshalb bin ich für Sie da. Als Sparringspartnerin und Trainerin.
Erfolg als Doppelspitze - Schulterschluss & Effizienz
Wie erreichen wir es,
- uns auf gemeinsame Ziele zu einigen
- klar, ziel-und lösungsorientiert zu führen
- einen einheitlichen Fürhungsstil zu vertreten
- Verantwortung und Macht zu teilen
Wie bringe ich Sie zusammen auf den Weg zu Schulterschluss & Effizienz ?
- Begleitung von Anfang an
- Mediation in Konfliktsituationen
- Coaching für Führungsarbeit und Strukturen
- Workshops zu Teamentwicklung
Ich bin Ihre Partnerin
- wenn Sie als Führungskraft Ihr Bestes geben wollen
- in konflikthaften Situationen
- für die Reflexion Ihrer eigenen Arbeit
- für die Entwicklung neuer Optionen
- für das Durchdiskutieren neuer Ziele
- für den externen Blick auf Sie, Ihre Abteilung und die Mitarbeitenden
- für das Erkennen und Überwinden Ihres blinden Fleckes
- für das Herausarbeiten aus Krisen
Wir arbeiten so schnell wie möglich, dabei so
gründlich wie nötig.
Trainings
- Erkennen von und Arbeiten mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Mitarbeitende individuell motivieren und fördern
- Lösungen für den Umgang mit Konflikten und Widerständen im Führungsalltag
- situatives Anwenden diverser Führungsstile
- gelingende Kommunikation im Führungsalltag
Arbeit mit Ihren Teams
- Werte- und Visionsentwicklung: Herausarbeiten gemeinsamer Werte und Visionen, die eine starke Teamidentität schaffen und für klare Orientierung sorgen
- Teamsupervision: wir reflektieren gemeinsam Arbeitsprozesse und Herausforderungen, um die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig zu sichern und weiterzuentwickeln
- Effektives Konfliktmanagement: Begleitung bei der Klärung von heißen und kalten Konflikten, um Reibungsverluste zu minimieren und eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen
- Maßgeschneiderte Teamentwicklung: Konzeption und Moderation von Workshops zur Teamentwicklung, die genau auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Teams zugeschnitten sind.